云和的企業(yè)起步于手工業(yè),從傳統(tǒng)管理方式中蛻變出來的云和本土企業(yè)缺少了新的管理理念和規(guī)范化職業(yè)環(huán)境的熏陶,人文因素和環(huán)境因素影響了云和企業(yè)的成長速度；而要真正與外部企業(yè)競爭不單單是有好產(chǎn)品就夠的,更需要企業(yè)自身管理水平和自身文化素養(yǎng)的提升,我們將他稱之為“職業(yè)化”。企業(yè)“職業(yè)化”建設(shè)將是引領(lǐng)金成未來騰飛的畢經(jīng)之路,我們不僅僅擁有好產(chǎn)品,我們將從企業(yè)形象、專業(yè)設(shè)備、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、業(yè)務(wù)模塊四個(gè)方面展開職業(yè)化建設(shè),打造一支掌控“金成”這艘航母高速運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)艦隊(duì),實(shí)現(xiàn)“金成人”的“金成夢”。屆時(shí)我們將以專業(yè)團(tuán)隊(duì)和機(jī)器換人為支撐,內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)2億元,成為云和木玩的領(lǐng)航者。